。一方面，劳动力成本迅速攀升、产能过剩、竞争非常激烈、客户个性化需求日渐增长等因素，。在工厂层面，制造企业面临着招工难，以及缺乏专业技师的巨大压力，必须实现减员增效，迫切地需要推进智能工厂建设。另一方面，物联网、协作机器人、增材制造、预测性维护、机器视觉等

  但是，我国制造企业在推进智能工厂建设方面，还存在诸多问题与误区，如盲目购买自动化设备和自动化产线追求“黑灯工厂”；尚未实现设备数据的自动采集和车间联网；工厂运营层还是黑箱，生产的全部过程难以实现全程追溯，与生产管理息息相关的制造BOM数据、工时数据也不准确；设备绩效不高；存在大量信息化孤岛和自动化孤岛等。究其原因，是智能制造和智能工厂涵盖领域很多，系统极其复杂，企业还缺乏深刻理解。因此企业建设智能工厂不能贸然推进，防止造成企业的投资打水漂。应围绕企业的中长期发展的策略，依据自己产品、工艺、设备和订单的特点，合理规划智能工厂的建设蓝图。在推进规范化、标准化的基础上，从最紧迫要解决的问题入手，务实推进智能工厂的建设。

  诚挚邀请各制造企业主管业务改进、生产管理、工厂设计、工艺规划及物流规划等有关部门的部门经理，主管智能制造系统建设和推进的CIO、IT经理以及相关项目经理参加。

  特别提醒：由于专家的时间原因和企业的实际运作情况，e-works有权根据真实的情况对专家和考察公司进行微调。参观考察需遵守接待单位的相关规定，接待单位明确说不能接待的学员不能参加考察活动。

  朱海平，华中科技大学机械学院教授，博士生导师，国家智能设计与数控技术创新中心副主任，广东省创新创业团队“面向人机一体化智能系统的工业大数据研发与产业化”核心成员，科技部、工信部、基金委的项目评审专家。主要学术研究方向为制造系统建模与优化、质量与可靠性、智能制造和数字化车间、工业大数据应用等，主持完成10余项国家级科研项目，发表学术论文100余篇，出版专著2本。在生产系统建模与仿真、制造执行系统（MES）关键技术、智能工厂体系框架、工业大数据建模分析等方向取得了较为突出的理论与应用成果，主持研发了自主可控的生产系统建模仿真软件FactorySimulation，获1项国家科学技术进步二等奖、1项教育部科学技术进步一等奖和1项中国机械工业科学技术一等奖。

  江苏森蓝智能系统有限公司副总经理、森蓝数字制造产业技术研究院常务副院长，航空母舰用高压关节接头国产首台套总设计师、盾构机用中央回转接头江苏省首台套总设计师，负责旋转接头行业标准2013版的编制修订，主持广州白云电气中低压成套数字化工厂规划、设计、实施，主持金盘电气干式变压器数字化工厂规划、设计、实施。曾获中国液压液力气动密封行业2010年度科技进步奖，获得11项发明专利。

  华中科技大学硕士。先后帮助中国重汽、中集集团、柳工股份、中车时代电动、沪光电器、沪东重机、技研新阳、华阳通用、康尼机电、石家庄安瑞科、银宝山新、大洋电机、万向钱潮、沪东重机、昆山钞纸、兴森快捷等几十家制造公司进行智能工厂规划，在智能工厂规划与建设方面有着非常丰富经验及独到理解。

  三一重工北京桩机工厂是全球最大的桩工机械制造基地，是全球重工行业首家世界灯塔工厂。也被工信部认证“制造业单项冠军产品”。面对多品种、小批量的工程机械市场一直在变化、日益复杂的需求，三一利用先进的人机协同、自动化、AI和物联网技术，将劳动生产率提高85％，将生产周期从30天缩短至7天，减少77％。

  8个柔性工作中心，16条智能化产线台全联网生产设备，基于工业网络站点平台，制造要素全连接。

  借助2D/3D视觉传感技术、AI算法以及高速的5G网络，攻克多个世界制造难题。

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